Our site is currently in Japanese as we are Japan-based. Full multilingual support coming soon.
代表挨拶
株式会社SMART FLIGHT 代表取締役 谷口 一貴
私は海上自衛隊の潜水艦乗組員としてキャリアをスタートさせました。その動機は、航空学生としてパイロットになるという叶えられなかった夢にあります。この経験が、困難な課題に立ち向かう規律と、現状維持を良しとしない探求心を私に与えてくれました。
夢を諦めることなく航空業界へ転じた私は、自ら訓練を経験し、世界100校以上のフライトスクールと多くの航空企業を直接訪問する中で、長らく見過ごされてきた構造的な課題に直面しました。免許を持つパイロットは存在する。しかし航空会社が必要とする即戦力には届かない。訓練制度、免許の互換性、採用基準、キャリアパスの設計——これらが一貫した仕組みとして機能しておらず、構造そのものにバグがある。採用だけを改善しても解決しない。訓練の段階から設計し直さなければ、この問題は繰り返される。その確信が、SMART FLIGHTを立ち上げた理由です。
Who do we not save.
SMART FLIGHTは、航空業界のすべてを救おうとはしません。私たちの経営哲学「Who do we not save.——誰を救わないか」に基づき、ターゲットとする市場と顧客を明確に限定し、事業の軸をぶらすことなく、世界中の「経験ギャップ」を埋めるための最高品質の訓練にフォーカスし続けます。
品質を犠牲にすることなく、構造的な安定性と耐久性を築くために、キャパシティを意図的に制限し、真に航空会社が求める資質を持つ人材を厳選します。これは妥協のない品質を保証し、業界の構造を変えるための計算された戦略です。
R3 —— 継続的な進化の基盤
私たちが提供するすべてのソリューションは、進化し続けることを宿命としています。
Repackage（再定義）——常に市場の変化とデータから学び、訓練プロセスを最適化する。
Release（市場への提供）——高い機動性をもって市場に提供する。
Revive（価値の再生）——それが新たな価値を生み出し、次のRepackageの起点となる。
SMART FLIGHTが取り組む2つの課題
01
世界に通用するパイロットの育成
語学力はもちろん、社会性、広い視野、決断力、判断力、適応力を兼ね備えたパイロットを育てること。パイロットは多くの人が目指す職業ですが、それゆえに責任があり、権限が伴います。安全で確実な運航を担える人材の育成に取り組んでいます。
02
パイロット不足の構造的解決
世界規模のパイロット不足は、採用の問題だけでは解決できません。訓練ルートの設計からキャリアパスの構築まで、一気通貫の仕組みをつくることでパイロットの流動性を高め、航空業界の持続的な発展に貢献してまいります。
失敗は経験。経験は資本。
そして、その資本が未来をつくる。
私の経営は、この一行に集約されます。これまでの経験、失敗、損失、評価。どれも避けて通ることはできず、ときに重荷にもなりました。しかし私は、それらを「失ったもの」としてではなく、未来をつくるための資本として扱ってきました。同じ出来事でも、視点と文脈を変えれば価値はまったく違う姿になります。人も、事業も、組織も、一度壊れたからこそ見える景色が必ずあります。
Executed with the pride.
株式会社SMART FLIGHT
代表取締役 谷口 一貴